1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本生产部生产计划；2、对生产作业过程中进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；3、组织生产部人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度；4、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；5、在现场协调好各工序间工作，根据生产线需求及时对生产配套措施向有关部门反映解决；6、负责落实公司各项安全生产管理制度，杜绝安全隐患，防止安全事故发生；7、分析每日生产情况，寻求改善，提高生产效率，分析成本消耗，制定可操作性控制措施；8、组织生产部生产人员参加业务培训，配合人力资源部做好生产部员工培训工作。