1.办公用品管理：每月定期核查公司资产和办公用品数量、损坏程度；电动车管理：核对公司电动车数量、出入库情况、损坏程度（将需要扣款的地方对接财务记录）、各站点电动车管理；公司电话接听、桶装水管理。2.库房管理：库房物品数量核对，完好程度检查，库房安全问题检查；3.公司范围卫生检查：每周对公司各个角落的物品摆放和卫生情况进行检查和监督各卫生区域负责人的执行情况；4.采购工作：对公司需要采购物品进行询价、比较，做到物美价廉，报经理审批后方可购买；5.前台管理：定期收拾前台物品摆放、接待来访客人做到礼貌微笑，给访客安排等候区并倒水；6.各站点数据对接：广阳、安次、开发区各区域水电费管理，物品管理、安全、消防等；7、其他领导交办的临时事宜。