1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行    2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理    3．按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域    4．根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则， 确保库容得到最大化利用    5．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续     6．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作    7．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据    8．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等    9．积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本     10．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质    11．保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验    12．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作    13．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐    14．协调本部门各项工作，做好人员调配    15．控制本部门各项费用支出    16．组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力