1、组织以月、季为周期的人员离职、异动信息管理，并依据人员结构要求制定招聘计划及实施方案。

2、督导管理招聘过程，确保各管理单元的招聘目标达成。

3、对招聘渠道横向即新渠道的开发，纵向即现有招聘渠道功效深挖，专项即校招、招聘会的效果提升。

4、依据渠道管理标准组织内勤进行网站的信息更新，确保前置。

5、以日为单位组织内勤完成分管范围内各网站新增简历的搜索、筛选、电话邀约等。

6、依据工作标准和邀约计划完成面试，并组织内勤完成复试组织、流程跟进、入职跟踪等工作。

7、结合人才梯队、公司业务需求，对现有人员年龄、学历、性别、储备合格性等现状进行梳理，调整招聘要求，从而达到基层人才对于公司人才、业务的要求标准。

8、参与、组织招聘异动管理文件、工具的策划、制定等工作。

9、依据管理规定按标准、节点组织、督导招聘异动流程的应用。

10、执行各级岗位人员的违规工作现像管理，定期帮培。